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Als ein Anbieter von Problemlösungen ist sich Hovione der Sorgen seiner Kunden bezüglich einer rechtzeitigen Markteinführung voll bewußt. In Outsourcing-Verträgen verpflichtet sich Hovione, gemeinsam mit den jeweiligen Partnern operationale Lösungen auf Wirkstoffebene zu erarbeiten. Interdisziplinäre Entwicklungsteams garantieren Leistungsfähigkeit und Geschwindigkeit in der Projektbearbeitung, von der Prozessvalidierung und -optimierung bis zur Kommerzialisierung. Tatsächlich ist Hovione fähig, das Hauptziel einer schnellen Prozessentwicklung, gefolgt von einer verzögerungsfreien Prozessindustrialisierung, sicher zu erreichen. Über die Benennung eines erfahrenen Projektleiters, der das Projekt von den Anfängen bis zur Kommerzialisierung begleitet, werden offene Kommunikationswege mit Kunden geschaffen.
Die Produktionseinrichtungen sind flexibel ausgelegt, um einen schnellen Projektverlauf von Labormengen bis zur industriellen Herstellung zu ermöglichen. 15% der Hovione-Mitarbeiter beschäftigen sich ausschließlich mit Umrüstarbeiten, um dringenden Kundenbedürfnissen zu entgegnen.
Unsere eigenen Konstruktionsressourcen sind ein Schlüsselfaktor, um das Rennen gegen die Zeit zu gewinnen. Ein Ergebnis unserer Bemühungen um Erfüllung dringender Kundenwünsche ist, daß mehr als die Hälfte der Hovione-Erlöse mit Produkten erzielt werden, die erst in den letzten fünf Jahren eingeführt worden sind.
| Geschwindigkeit und Flexibilität:
Hovione übernahm ein Projekt, bei dem es um die Synthese einer polyzentrischen chiralen Verbindung ging, die sich unter vielen Reaktionsbedingungen instabil verhielt. Um den dringenden Terminwünschen des Kunden zu entsprechen, wurde ein 200m3 –Synthesefeld angepasst und umgerüstet. Innerhalb von sechs Monaten nach Vertragsunterzeichnung war das Verfahren validiert und eine erfolgreiche FDA Pre-approval-Inspektion durchgeführt. Drei Monate später war der „25-Tage-Prozess“ stabil und lieferte eine jeweils neue Charge im 60 Stunden-Rhythmus.
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